Low Vs. High Power Distanceについて見てみましょう。
High Power Distance
ハイパワーディスタンスの国や組織は、リーダーの決定に疑問を抱きません。リーダーと部下の関係は緊密ではなく、リーダーはより多くのお金と尊敬を得ます。部下は命じられることを行い、対立を恐れて意見を述べません。
Low Power Distance
ローパワーディスタンスの国や組織は、従業員または部下はほぼ等しいと見なされ、より緩い分散型の階層となっています。上司は、重要な仕事をしている部下を信頼し、問題が発生したときに責任を分かち合うことをいといません。
Low Vs. High Power Distanceを数字でみる
Low Vs. High Power Distanceには、力の距離、個人主義、男らしさ、不確実性の回避、長期的な方向性(長期的な値と短期的な値)の5つの文化的側面があります。これらを数値で比較すると、日本(54)、米国(40)、メキシコ(80)、フランス(68)、サウジアラビア(80)、インド(77)、イラン(58)などとなります。
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